O programa 5S é uma metodologia que promove a organização e a gestão visual dos locais de trabalho, criando as condições necessárias para o aumento da produtividade, da eficiência e da qualidade. Reconhecida e aplicada mundialmente em diversos setores de atividade, esta metodologia tem demonstrado benefícios significativos ao nível da melhoria contínua e da redução de desperdícios.

Com o objetivo de reforçar a prevenção de riscos e a proteção das pessoas, foi incorporado um sexto “S” – Segurança –, dando origem à metodologia 6S, na qual a segurança é integrada de forma transversal em todas as etapas da sua implementação.

No final da ação, os formandos serão capazes de:

– Explorar as razões pelas quais os 6S’s podem ajudar na melhoria da qualidade e da produtividade;

– Compreender a metodologia e como se pode implementar nos locais de trabalho;

– Compreender quais os métodos e ferramentas que suportam a metodologia 6S’s.

Diretores, Engenharia, Supervisores de produção, Chefes de Equipa e operadores de produção, manutenção, logística e qualidade, colaboradores em geral.

– Introdução aos 5S + Segurança
– O que são os 6S
– Vantagens e benefícios
– Os 7 desperdícios mortais.
– 1ª S – Seiri – Classificar + aplicação prática
– 2º S – Seiton – Organizar + aplicação prática
– 3º S – Seiso – Limpar + aplicação prática
– 4º S – Seiketsu – Standardizar + aplicação prática
– 5ª S – Shitsuke – Respeitar + aplicação prática
– 6º S – Segurança
– Sistemas de Suporte ao 5S
– Gestão de etiquetas
A formação irá desenvolver-se através de exposição teórica e análise e discussão de casos práticos.

HORÁRIO:

• Pós-laboral: 19h00 às 21h00

MODALIDADE:

• O curso será realizado online, em tempo real, com formador especialista na matéria.

VALOR:

• 200,00€ + IVA

DURAÇÃO:

• 8 horas