O curso tem como objetivo principal desenvolver competências de liderança Lean que promovam uma cultura de melhoria contínua, responsabilização e envolvimento das equipas na excelência operacional.
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
Compreender o papel estratégico da liderança na implementação Lean;
Aplicar práticas de liderança como Gemba Walk e Lean coaching;
Promover uma cultura de melhoria contínua e aprendizagem organizacional;
Gerir processos de mudança e reduzir resistência interna;
Implementar rotinas de gestão visual e reuniões de performance;
Sustentar melhorias através de auditorias simples e reconhecimento de boas práticas;
Condições de Inscrição
Este curso destina-se a profissionais com responsabilidades de liderança, coordenação ou gestão de equipas que pretendem desenvolver uma cultura de melhoria contínua nas suas organizações.
É particularmente indicado para supervisores e chefias intermédias de áreas operacionais ou produtivas, responsáveis de equipa e líderes de turno, gestores de produção, operações ou melhoria contínua e engenheiros e profissionais envolvidos em iniciativas Lean, que pretendem desenvolver competências de liderança Lean, envolver equipas na melhoria dos processos e sustentar resultados de melhoria ao longo do tempo.
Conteúdos Programáticos
1 – O papel da liderança no Lean
Diferença entre chefe e líder Lean
Liderar pelo exemplo
Foco em processos, não apenas resultados
Criar confiança nas equipas
2 – Cultura de melhoria contínua
O que é realmente Kaizen
Pequenas melhorias todos os dias
Envolver todos os colaboradores
Aprender com erros (sem culpabilização)
Exemplos práticos de fábrica
3 – Gestão da mudança
Porque as pessoas resistem à mudança
Como comunicar mudanças Lean
Envolver em vez de impor
Quick wins para ganhar adesão
Ferramentas simples de mudança
4 – Comportamentos Lean do líder
Fazer perguntas certas (coaching Lean)
Resolver problemas na origem
Incentivar sugestões
Acompanhar padrões (standard work de liderança)
5 – Ferramentas de liderança Lean
Gemba Walk estruturado
Reuniões curtas de equipa (kaizen diário)
Quadros de desempenho visuais
A3 para resolução de problemas
6 – Sustentar a melhoria no tempo
Como evitar “voltar ao antigo”
Auditorias simples – confirmação do processo
Reconhecimento de boas práticas
Criar hábitos Lean
Observações
HORÁRIO:
A formação decorre em horário laboral em duas tardes das 14h às 18h
MODALIDADE:
O curso será realizado online, em tempo real, com formadores especialistas na matéria.
