Este curso tem com o objetivo capacitar equipas de Manutenção e Produção a aplicar princípios Lean na Gestão da Manutenção, aumentando a fiabilidade dos equipamentos, reduzindo desperdícios e melhorando o desempenho operacional.
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
Compreender a integração do Lean na função Manutenção;
Aplicar os pilares do TPM (Total Productive Maintenance);
Identificar e eliminar desperdícios na Manutenção;
Aplicar conceitos de fiabilidade, RCM e Manutenção preditiva;
Implementar gestão visual na área da Manutenção;
Desenvolver um plano Lean Maintenance adaptado à realidade da organização.
Condições de Inscrição
Este curso destina-se a profissionais envolvidos na gestão e execução de atividades de manutenção industrial que pretendem melhorar a fiabilidade dos equipamentos e a eficiência das operações. É particularmente indicado para Responsáveis, gestores engenheiros de manutenção, fiabilidade ou melhoria contínua, técnicos de manutenção industrial e supervisores de manutenção e produção.
A formação é adequada para profissionais que procuram aplicar princípios Lean para aumentar a eficiência, aumentar a disponibilidade dos equipamentos e melhorar o desempenho global da manutenção.
Conteúdos Programáticos
1 – Introdução ao Lean na Manutenção 2h
Princípios Lean aplicados à Manutenção
Os 7+1 Desperdícios na Manutenção
O impacto da Manutenção na produtividade
2 – TPM (Total Productive Maintenance) – 4h
Os Princípios fundamentais do TPM
Tipos de manutenção: corretiva, preventiva, preditiva, condicional
Os Pilares do TPM
3 – Ferramentas Lean aplicadas à Manutenção – 4h
5S e Gestão Visual
OEE e SMED
Jidoka e Poka Yoke
Técnicas de Resolução de Problemas
Standard Work
4 – Fiabilidade, RCM e Manutenção Preditiva – 3h
O que é Reliability Centered Maintenance
Conceitos de fiabilidade: MTBF, MTTR, MTTF
Introdução à Manutenção Preditiva
Integração com sistemas CMMS
5 – Gestão Visual e Melhoria Contínua – 1h
A importância da Melhoria Contínua
Sistemas de gestão da melhoria na Manutenção
6 – Projeto Final: Plano Lean Maintenance – 2h
Diagnóstico atual Identificação de desperdícios
Indicadores-chave
Ações de curto, médio e longo prazo
Estimativa de ganhos
Apresentação final
Observações
HORÁRIO:
Laboral das 9h – 13h.
MODALIDADE:
O curso será realizado online, em tempo real, com formadores especialistas na matéria.
