ODS: integração na estratégia de negócio 2026-11-11

No final do curso, os participantes serão capazes de:

• Compreender os ODS
• Conhecer metas e indicadores associados aos ODS
• Selecionar ODS, metas e indicadores prioritários para diferentes organizações
• Conhecer exemplos de ações estratégias para a integração e alinhamento dos ODS
• Identificar melhores práticas para reporte do desempenho de ODS

Quadros de empresas dos departamentos de Sustentabilidade, Qualidade, Gestão, Ambiente, RH ou outros departamentos com interesse na temática dos ODS, sustentabilidade e reporting

A Agenda 2030 e os ODS

• Os ODS, suas metas e indicadores
• Porque é que a sustentabilidade e os ODS são importantes para os negócios
• Baseline de responsabilidades para as empresas

Estratégias para a definição de ODS prioritários para diferentes organizações e seleção de indicadores adequados

• Mapeamento dos impactes principais de atividades ao longo da cadeia de valor
• Seleção de indicadores adequados às áreas identificadas e recolha de dados
• Definição de prioridades

Estratégias para o estabelecimento de objetivos específicos para os ODS priorizados

• Definição de objetivos específicos para os ODS e seleção de KPIs
• Definição de baseline para cada objetivo
• Decisão sobre o nível de ambição da empresa e calendarização dos objetivos a atingir
• Anúncio do compromisso com ODS

Exemplos de modelos de integração dos ODS na estratégia da empresa

• Integração dos objetivos de sustentabilidade no negócio
• Incorporação da sustentabilidade de forma transversal em todas as funções da empresa
• Envolvimento em parcerias
• Exemplos de vias e ações para alcançar objetivos

Exemplos de reporte e comunicação sobre o desempenho dos ODS

Comparação do desempenho alcançado aos desempenhos de indicadores setoriais, nacionais e/ou internacionais

Dias e Horário:

• Dias 11, 12 e 13 de novembro, das 9h00 às 13h00 (3 sessões de 4 horas)

Modalidade:

• 12 horas, Online, síncrono (em tempo real)

220,00€ + IVA