A implementação de metodologias Lean não depende apenas de ferramentas ou técnicas — depende também da forma como lideramos as equipas e da cultura de melhoria que pretendemos criar nas organizações. Sem liderança alinhada e envolvimento das equipas, as iniciativas de melhoria tendem a perder força ao longo do tempo.
O curso Lean Leadership e Cultura de Melhoria foi concebido para desenvolver líderes capazes de promover uma verdadeira cultura de melhoria contínua, onde todos os colaboradores participam ativamente na identificação de problemas e na implementação de melhorias no dia-a-dia. Ao longo da formação, os participantes exploram o papel do líder Lean, aprendendo a liderar pelo exemplo, a estar presente no terreno e a focar a gestão na melhoria dos processos — e não apenas nos resultados.
A gestão da mudança é outro dos focos. Este curso ajuda os líderes a compreender a resistência das pessoas a novas formas de trabalhar e focar-se no envolvimento as equipas de forma prática e eficaz.
Para além dos princípios comportamentais, os participantes aprendem ferramentas práticas de liderança Lean para saberem transformar a melhoria contínua em hábitos organizacionais, criando rotinas, comportamentos e práticas que permitem sustentar os resultados Lean ao longo do tempo.
Mais do que implementar ferramentas, este curso mostra como desenvolver líderes capazes de construir e manter uma verdadeira cultura de melhoria contínua.
O curso tem como objetivo principal desenvolver competências de liderança Lean que promovam uma cultura de melhoria contínua, responsabilização e envolvimento das equipas na excelência operacional.
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
Este curso destina-se a profissionais com responsabilidades de liderança, coordenação ou gestão de equipas que pretendem desenvolver uma cultura de melhoria contínua nas suas organizações.
É particularmente indicado para supervisores e chefias intermédias de áreas operacionais ou produtivas, responsáveis de equipa e líderes de turno, gestores de produção, operações ou melhoria contínua e engenheiros e profissionais envolvidos em iniciativas Lean, que pretendem desenvolver competências de liderança Lean, envolver equipas na melhoria dos processos e sustentar resultados de melhoria ao longo do tempo.
1 – O papel da liderança no Lean
2 – Cultura de melhoria contínua
3 – Gestão da mudança
4 – Comportamentos Lean do líder
5 – Ferramentas de liderança Lean
6 – Sustentar a melhoria no tempo
HORÁRIO:
MODALIDADE: