VSME como Ferramenta de Competitividade Empresarial 2026-05-19
Objetivos
No final da formação, os participantes estarão dotados de um conjunto robusto de competências que lhes permitirá utilizar o VSME como uma verdadeira ferramenta estratégica de competitividade empresarial. O conhecimento adquirido traduz-se em capacidade de ação imediata e diferenciação no mercado.
Registration Conditions
Gestores, quadros técnicos, responsáveis de sustentabilidade, qualidade, ambiente, compliance, inovação, compras e estratégia de pequenas e médias empresas
Program Contents
Enquadramento Regulatório e Sustentabilidade nas PME
Evolução do reporting de sustentabilidade na UE
CSRD e ESRS: enquadramento completo
Cadeia de valor e pressão de stakeholders
Desafios específicos das PME
Oportunidades de diferenciação
Introdução ao VSME: Estrutura e Princípios
O que é o VSME
Estrutura Modular
Proporcionalidade
Benefícios Competitivos
VSME como Ferramenta de Gestão e Competitividade
Diagnóstico – Identificação sistemática de impactos, riscos e oportunidades relevantes para o negócio
Integração – Incorporação na estratégia empresarial e gestão operacional quotidiana
Relacionamento – Melhoria das relações com stakeholders críticos e cadeias de valor
Diferenciação – Reforço da reputação, transparência e confiança no mercado
Aplicação Prática do VSME
Análise de casos – Estudo de exemplos concretos de empresas que implementaram o VSME com sucesso, identificando fatores críticos e lições aprendidas
Exercício de mapeamento – Atividade prática guiada de identificação e organização da informação de sustentabilidade relevante segundo a estrutura VSME
Ações Prioritárias – Identificação de ações de melhoria concretas e definição de prioridades adaptadas ao contexto de cada participante
Discussão e partilha – Sessão de debate orientado sobre desafios, soluções e próximos passos para a implementação eficaz
Observations
Dias e Horário:
19 e 26 de maio, das 14h00 às 18h00 (2 sessões de 4 horas)
