Esta formação de especialização permitirá aos participantes ter a capacidade de:
Identificar a missão da manutenção
Levar a cabo um Diagnóstico à Manutenção,
Propor objetivos estratégicos
Conceber, fundamentar e defender planos de ação que permitam atingir os objetivos
Estabelecer um quadro de indicadores com que medir os resultados
Identificar as ferramentas e metodologias adequadas a cada caso concreto
Conceber as competências necessárias para a execução das tarefas da manutenção
Conhecer as obrigações legais, regulamentares e normativas a que está sujeita a manutenção
O curso é desenvolvido através da:
Exploração de casos práticos
Resolução de problemas reais
Lessons Learned
Projeto integrado – Elaboração, apresentação e fundamentação de um Plano de Organização da Manutenção.
Os exercícios serão apresentados, resolvidos e debatidos com os formandos e retiradas as devidas conclusões.
Esta formação é intensiva, decorrendo de forma intercalada no tempo para consolidação e aplicação de conhecimentos.
Registration Conditions
Empresários, consultores, quadros superiores e quadros técnicos, gestores ou engenheiros que desempenham ou pretendam desempenhar funções na Gestão da Manutenção.
Program Contents
Módulo I. Enquadramento da Função Manutenção no Negócio (8h)
Contexto da Manutenção e Gestão de Ativos: Visão, Missão e Enquadramento Histórico, Estratégias,Políticas, Filosofias, Tipologias. Adequação ao Negócio
Diagnóstico à Manutenção e à Gestão de Ativos: Onde Estamos? Diagnóstico, Auditoria, Melhores Práticas, Benchmarking.
Módulo II. Equipamentos Críticos (16h)
Análise de Criticidade
Análise dos Modos de Falha (FMEA)
Análise de Causas e Remédios (RCA)
Práticas de Manutenção baseada na criticidade e no risco
Módulo III. Planeamento e Preparação do Trabalho (8 h)
Ciclo do trabalho
Planeamento, Preparação e Programação
Módulo IV. Estratégias da Manutenção (16h)
Estratégias da Manutenção Preventiva
Rotinas de Avaliação da Condição
Sustentabilidade e Compliance (Normalização e Regulamentação da Manutenção)
Práticas de Integração de Estratégias da Manutenção
Módulo V. A Linguagem dos Custos, Proveitos e Ciclo de Vida na Manutenção (16h)
Manutenção – Custos ou Proveitos?
Aprovisionamentos e Gestão dos Stocks
Sourcing, Procurement, Contratação
Investimentos e Custo do Ciclo de Vida do Ativo
Módulo VI. Pessoas e Organização – Competências e Lideranças na Manutenção (16h)
Estrutura, Valores, Cultura
Motivação, Liderança, Competências
Manutenção Autónoma, TPM, um Modelo Comportamental de Organização da Manutenção
Conhecimento, Inovação, Sistemas de Informação e Transformação Digital
Módulo VII. Aplicação e Integração de Competências. Estudo de Caso (4h síncronas e 20h de trabalho autónomo assíncrono)
Avaliação Didática: Aplicação e Integração de Competências. Estudo de Caso
Elaboração, Apresentação e Fundamentação de um Plano de Organização da Manutenção
O curso exige 60 horas de estudo e trabalho autónomo, distribuídas ao longo dos vários módulos. Destas, 20 horas são dedicadas à elaboração do trabalho final (Módulo VII).’
Duração: 144 h ( 84 horas síncronas online; 60 horas de trabalho autónomo).
Total de horas (síncronas e trabalho autónomo) = 144horas
Observations
12ª Edição
HORÁRIO:
Sábados das 9h – 13h e das 14h – 18h, 1 a 2 vezes por mês.
Dias de formação: 2 sábados por mês. Não há formação nos fins de semana de festas em Dezembro, Carnaval e Páscoa. Peça-nos o cronograma.
MODALITY:
Curso online em tempo real com formadores especialistas na matéria.
CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:
5% de desconto na totalidade a pronto pagamento.
10% de desconto no pagamento da totalidade a pronto para antigos formandos das Pós-Graduações/Especializações ISQ ou para 2 ou mais inscrições da mesma empresa.
Em prestações sem desconto. 1ª prestação – 1000€ + iva+ 3 prestações de 250€ + iva
Descontos não acumuláveis e pagos na totalidade e a pronto.
