TPM – Manutenção Produtiva Total é uma metodologia que permite a melhoria contínua dos processos produtivos com diversas vantagens para as organizações, nomeadamente de aumento de produtividade e rentabilidade.
Objectives
Apresentar os conceitos teóricos e práticos que permitam:
– Conhecer a evolução da Manutenção até ao TPM;
– Relacionar o Lean/Kaizen com o TPM;
– Conhecer os princípios básicos do TPM;
– Calcular o indicador OEE e os seus factores;
– Conhecer os pilares do TPM;
– Saber como reduzir as perdas de eficiência;
– Saber como usar o TPM para reduzir perdas e custos.
Registration Conditions
Diretores; Engenharia de Produto, da Qualidade, de Processos; Supervisores de Produção; Operadores; Especialistas de Manutenção.
Program Contents
A evolução da Manutenção até ao TPM actual.
Onde se situa hoje o TPM num contexto Lean e de Excelência Operacional.
Quais os princípios do TPM.
O OEE como indicador base do TPM e como é calculado.
Quais os pilares do TPM. Os 4 pilares principais.
A Manutenção Autónoma.
Reduzir perdas de eficiência, desperdícios e custos. Ganhos de produtividade com o TPM.
A formação decorrerá através de uma exposição teórica seguida de análise e discussão de casos práticos.
Observations
TIME:
22 e 25 de setembro, das 18h30 às 22h30
MODALITY:
O curso será realizado online, em tempo real, com formadores especialistas na matéria.
VALOR:
200€
DURAÇÃO:
8 horas
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