Objetivos
Identificar os principais riscos de cibersegurança.
Valorizar comportamentos defensivos, face às ameaças de cibersegurança.
Conhecer recursos de protecção das pessoas e das organizações.
Conhecer o seguro cyber e o acréscimo de valor que aporta à organização enquanto instrumento de gestão de risco.
Destinatários
ADMINISTRADORES, que visem a integração da cibersegurança na estratégia da empresa.
DIRECTORES DE RECURSOS HUMANOS, que procurem implementar as melhores práticas de teletrabalho e definir politicas internas de cibersegurança.
DIRECTORES FINANCEIROS, que pretendam fazer uma reavaliação dos activos, dos riscos e das responsabilidades da empresa face ao novo normal.
DIRETORES DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, que queiram introduzir mais uma perspectiva na gestão dos riscos da estrutura IT e da gestão de dados.
DPO (Data Protection Officer), que pretendam alargar o âmbito do RGPD às práticas e tarefas quotidianas adotadas por todos na organização.
LÍDERES, que pretendam sensibilizar as suas equipas para comportamentos de segurança.
Programa
RISCO CYBER
Cibercrime: realidade nacional e internacional
Presente: o ‘novo normal’ – ameaças e prospectivas
DESAFIOS CYBER
Integridade do RGPD na organização
Aprendizagem de novos comportamentos e novas práticas com impacto na cultura da organização
Empowerment dos recursos IT e de gestão de dados
Inovação nas soluções: exigência da actual realidade
ATAQUE CYBER: e agora?
1ª reacção, 2ª reacção, 3ª reacção, … don’t panic!
Plano de contingência – que respostas?
Líder da estratégia reactiva – Director Geral ou Administrador com poderes delegados, o que fazer?
Assistência Cyber: quais os serviços para a primeira e imediata reacção?
Seguradora Cyber: que papel na gestão do ataque?
Seguro Cyber: que coberturas dever ser activadas e quais os capitais compensatórios disponíveis?
Gestão do sinistro – como optimizar valor para a organização com as indemnizações processadas?
Pós ataque – Aprender: Simular a ocorrência do ataque COM e SEM seguro Cyber, e medir o impacto de ambos os cenários na organização.
Observações
Em parceria com VISAVIS
