Objetivos
A exigência de competitividade nas empresas impõe a adoção de estratégias adequadas com vista a uma eficiente utilização dos ativos das empresas.
A missão de um Gestor da Manutenção é criar valor através da otimização dos processos de trabalho suportados no conhecimento e aplicação de técnicas de gestão de ativos, de fiabilidade de sistemas, de controlo de gestão.
Esta formação de especialização permitirá aos participantes ter a capacidade de:
– Implementar um Diagnóstico à Manutenção, determinar a sua Missão e Objetivos e propor um plano de ação para o seu cumprimento;
– Identificar as ferramentas e metodologias mais adequadas ao seu caso concreto;
– Determinar as competências necessárias para a execução das tarefas da manutenção;
– Conhecer as obrigações legais, regulamentares e normativas a que está sujeita a Manutenção.
A formação será ativa, recorrendo em cada sessão a uma exposição teórica, seguida de aplicações práticas, com exercícios e estudos de caso.
Os exercícios serão apresentados, resolvidos e debatidos com os formandos e retiradas as devidas conclusões.
A formação irá decorrer de forma intercalada no tempo para consolidação e aplicação de conhecimentos.
Destinatários
Empresários, consultores, quadros superiores e quadros técnicos, gestores ou engenheiros que desempenham ou pretendam desempenhar funções na Gestão da Manutenção.
Programa
1. ENQUADRAMENTO DA FUNÇÃO DA MANUTENÇÃO NA ORGANIZAÇÃO
a. Conceito
b. Missão
c. Enquadramento da manutenção na organização
d. Evolução Histórica
e. O que nos trás o futuro
2. TIPOLOGIAS, ESTRATÉGIAS E FILOSOFIAS DA MANUTENÇÃO
a. Tipologias e Estratégias
b. Estádios evolutivos
c. Adequação das Tipologias às Indústrias e Atividades
d. Manutenção planeada e não planeada
e. Manutenção corretiva e preventiva
f. Manutenção planeada e condicionada
g. Manutenção Preditiva
h. Técnicas de Manutenção Condicionada
i. Sistemas de Manutenção planeada
3. DIAGNÓSTICO À MANUTENÇÃO
a. Caracterização Estratégica. dos problemas e funcional
b. Benchmarking
4. CICLO DE TRABALHO
a. Organização do processo de manutenção
b. Dos pedidos de trabalho às ordens de trabalho
c. Planeamento e preparação do trabalho
d. Programação e Métodos
e. Ordens de execução e a eficiência do trabalho
f. Registos, Arquivos e Reports – A revisão do sistema.
g. As rotinas e a desmaterialização do cliclo de trabalho
h. Data science, IOT, monitorização e a manutenção preditiva
5. PLANEAMENTO E PREPARAÇÃO DO TRABALHO
a. Planeamento e preparação
b. Métodos
c. Tempos e programação
d. Documentação e sua atualização
e. Eficiência
6. CRITICIDADE E RISCO I
a. Fluxograma do Processo
b. Fiabilidade
c. Redundância
d. Manutibilidade
e. Segurança
7. CRITICIDADE E RISCO II
a. Falha e modo de falha
b. Probabilidade de ocorrência da falha
c. Impactos (Severidade) da falha
d. Capacidade de deteção da falha
e. Risco (ocorrência x severidade x deteção)
f. Mitigação do risco
g. Avaliação da eficácia
8. CRITICIDADE E RISCO III
a. Análise da causa raiz – ISHKAWA (fishbone)
b. Conservar a avaria
c. Eliminação da avaria
d. Gestão / extensão do ciclo de vida do ativo
9. ESTRATÉGIAS DE MANUTENÇÃO I
a. Rotinas de Manutenção Preventiva
b. Rotinas de Avaliação da Condição
c. Manutenção Condicionada – Inspeção Não Instrumentada
d. Manutenção Condicionada – Inspeção Instrumentada
e. Manutenção Condicionada – Inspeção Intrusiva
f. Planos de Inspeção e Ensaio
10. ESTRATÉGIAS DE MANUTENÇÃO II
a. Manutenção Preventiva, Condicionada e Preditiva
b. Instrumentação e Data Science
c. Paragens – Planeamento, execução e controlo
d. Paragens – Relatório e Registos
11. CUSTOS ASSOCIADOS À MANUTENÇÃO
a. Custos da Manutenção
b. Estrutura dos Custos da Manutenção
c. Eficiência e Rendibilidade da Manutenção
d. Proveitos da Manutenção
12. APROVISIONAMENTOS E GESTÃO DE STOCKS
a. Aprovisionamentos
b. Stocks e Custos dos Stocks
c. Otimização dos Custos de Stocks
d. Modelos de Gestão de Stocks
e. Codificação de Stocks
13. INVESTIMENTOS E CUSTO DO CICLO DE VIDA DO ATIVO
a. Ciclo de Vida
b. Análise de investimentos
14. CONTRATAÇÃO E OUTSORCING
a. Contratos
b. Especificação Técnica e Cadernos de Encargos
c. Nível de Serviço e Qualidade da Execução dos Contratos
d. Ciclo da Encomenda-Execução-Validação-Faturação-Pagamento-Recebimento
15. NORMAS, REGULAMENTOS E OBRIGAÇÕES LEGAIS
a. Normas – Qualidade, Ambiente e Segurança
b. Sistema de Gestão da Manutenção
c. Normas de Gestão de Ativos
d. Normas de Eficiência Energética
e. Normas de Gestão do Risco e de Continuidade do Negócio
f. Normas de Sustentabilidade
g. Códigos, Diretivas e Regulamentos
h. Legislação
16. ORGANIZAÇÃO E RECURSOS HUMANOS
a. Organização Funcional e Estrutura da Manutenção
b. Funções e Descritivos Funcionais
c. Competências, Requisitos e Gap de Competências
d. Carreiras e Desenvolvimento de Recursos Humanos
e. Motivação, Responsabilidade, Desempenho e Indicadores de Medida
17. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
a. Dados e Informação
b. Taxonomias e Sistemas de Codificação
c. Representação e Gestão do Conhecimento dos Ativos
d. Implementação de Sistemas de Informação e Sistemas Informação de Gestão da Manutenção e dos Ativos
Observações
Curso 100% ONLINE, com formação a distância em tempo real.
Dias de Formação: Sábados dias 25 de Novembro; 16 Dezembro (2023); 6 e 20 Janeiro; 3 e 17 Fevereiro; 16 Março; 6 Abril e 18 Maio 2024.
Condições de pagamento:
– 5% de desconto na totalidade a pronto pagamento.
– 10% de desconto no pagamento da totalidade a pronto para antigos formandos das Pós-Graduações/Especializações ISQ ou para 2 ou mais inscrições da mesma empresa.
– Em prestações – 2 prestações de 600€ + iva
Formador: Eng. Mário Aguiam
