Objetivos
Neste curso a palavra de ordem é aprender a Criar valor.
O Gestor Lean vê na identificação de problemas uma fonte de informação para a melhoria contínua e, através de diversas ferramentas, promove a eliminação de desperdícios, uniformiza práticas, reduzindo custos e criando valor para todos os intervenientes.
Este trabalho foca-se nas pessoas, uma vez que as torna conscientes do seu potencial para a criação de valor, fator determinante para adotarem a melhoria contínua no desempenho das suas responsabilidades.
Ao longo do curso o formando toma para si o pensamento Lean, ganhando conhecimentos e competências que lhe permitirá aplicar estas ferramentas e desenvolver processos de implementação Lean nas organizações.
Neste curso, pretende-se desenvolver competências que permitam aos formandos:
• Implementar as técnicas, ferramentas e metodologias Lean necessárias para eliminação de desperdícios;
• Promover a eficácia e eficiência das organizações, agindo sobre os seus pontos críticos através de metodologias Lean;
• Otimizar o uso dos recursos disponíveis, através da melhoria contínua e mudança para uma mentalidade Lean;
• Desenvolver programas de melhoria, que permitam colocar as organizações em posições competitivas no mercado;
• Participar ativamente na Gestão das Organizações, contribuindo para a redução de custos e maior satisfação dos clientes.
Destinatários
Quadros técnicos de empresas, gestores, empresários e consultores que pretendam desenvolver competências na aplicação de ferramentas que desenvolvam a eficácia, eficiência e competitividade das organizações.
Programa
1 – FUNDAMENTOS LEAN – 30H
a) Lean Basics
Melhoria contínua na 9001
Revisão dos conceitos Lean Thinking
Os 14 princípios do Lean Production System
Um mapa para transformação “Lean”
b) VSM – Value Stream Mapping
Cadeia de valor e o “valor acrescentado”
Ciclo de vida do produto / serviço
Revisão dos conceitos de desperdício
Identificação sistemática de desperdícios nas operações
Metodologia de análise da cadeia de valor
Cálculo de inventários
Documentação de suporte
Definição de acções de melhoria
Validação do ciclo de vida do produto/serviço
Implementação de melhorias
c) 5 Ss e Gestão Visual
O que são os 5S, para que servem, principais benefícios
Organização dos locais de trabalho, territórios e responsabilidades
Auditoria 5S
2 – FERRAMENTAS DE GESTÃO LEAN – 40H
a) Lean Supply Chain
Definição de Cadeia de Valor e análise do VSM actual e futuro
A Gestão das Compras e dos Stocks
Indicadores de Actividade e Avaliação de Fornecedores
A implementação das melhorias na cadeia de valor
b) Ferramentas Lean:
1. Standard Work – TWI – Trainning Within Industry
2. SMED – Troca rápida de Moldes – O impacto do SMED nas operações produtivas; Separação de operações externas e internas; Transformação de operações internas em externas
3.Lean Layouts industriais (por processo, por produto e células de fabrico)
4.Kanban – Optimização dos fluxos de produção e dos stocks intermédios
5. TPM – Total Productive Maintenance: Organização eficaz para melhores resultados através do TPM; Eliminação dos tempos de paragem, downtime e “idle time”.
6. POKA-YOKE – Sistemas Anti-erros – Fontes de erros e defeitos; Utilizações do Poka-Yoke, dispositivos e exemplos; Desenvolvimento e implementação de melhorias
3 – GESTÃO LEAN PARA A INDÚSTRIA E SERVIÇOS – 40H
a) PDCA + A3 – Reporte e resolução de problemas
O ciclo PDCA
Aplicação prática para resolução de problemas
O formato A3 e as suas diferentes aplicações
Utilizar o relatório A3 para uma comunicação eficaz
8 D
b) Rapid Improvement Events:
•A Filosofia de Melhoria Contínua
•Workshops de melhoria em 11 passos
c) Estratégia Hoshi Kanri
d) FMEA – Análise de Modos de Falha
e) APQP
4 – LEAN MASTER – 50H
Ferramentas de Engenharia da Qualidade
Métodos & Tempos e Heijinka (Nivelamento)
Cálculo de Probabilidades
ANOVA
Conceitos de SPC – Cartas de controlo por variáveis e atributo
Conceitos de CP / CPK; PP / PPK e CMKs
MSA – Measurement Sistem Analisis – R&R, Cg e CgK
Seis Sigma
Conceitos Gerais de GDT / GPS
5 – WORKSHOPS – 12H
Observações
O curso será realizado no formato online, em tempo real, através da plataforma Zoom.
Condições de pagamento:
– 5% de desconto a pronto pagamento.
– 10% de desconto para antigos formandos das Pós-Graduações e Especializações ISQ a pronto pagamento.
– Em 5 prestações (sem desconto): 1ª prestação de 650€ + iva e 4 mensalidades de 250€ + iva
Curso elegível para financiamento ao abrigo do Programa ISA da Fundação José Neves. Mais informações em https://joseneves.org/pt/isa
