Objetivos
– Fazer o diagnóstico de desempenho de equipamentos e instalações e avaliar a sua criticidade
– Selecionar e aplicar ferramentas de organização, avaliação, análise e otimização da manutenção e processos associados
– Adotar práticas de gestão da manutenção que minimizam riscos e aumentam a fiabilidade
Destinatários
Empresários, engenheiros, quadros técnicos e gestores de manutenção, com responsabilidades na gestão de instalações, equipamentos e equipas.
Programa
1 – MEASURE TO MANAGE
Porquê medir, como medir e o que medir.
Porque falham as ferramentas de otimização?
O que é o Lean Maintenance?
2 – FERRAMENTAS E METODOLOGIAS DE ORGANIZAÇÃO
POKA-YOKE
5S
TPM – Vantagens e Objetivos
SMED – Atuação Proactiva
RCS – Fiabilidade Centrada na Gestão de Componentes
3 – FERRAMENTAS DE ANÁLISE DE FALHAS E OTIMIZAÇÃO
Análise SWOT – Avaliar a situação
Diagrama de Pareto – Priorizar tarefas
Índices de Capabilidade Cp Cpk – Desempenho do sistema
Indicador OEE – Efetividade
RCA – Identificação e análise das causas principais
FMEA – Análise de Modos de Falha e seus Efeitos
FRACAS – Registo de Falhas, Análise e Ações Corretivas
RAMS -Fiabilidade, Disponibilidade, Manutabilidade, (em) Segurança
RCM – Manutenção Centrada na Confiabilidade/Fiabilidade
4 – FERRAMENTAS DE AVALIAÇÃO DE RISCOS
RBI – Inspeção baseada no risco
PHA – Análise de riscos de processo
5 – FERRAMENTAS DE AVALIAÇÃO DE CONDIÇÃO DE ACTIVOS
ALI – Registo e informação e acompanhamento de condição dos Ativos
ALC – Avaliação de ciclo de vida dos ativos
Observações
10% de desconto para 2 ou mais inscrições da mesma empresa.
Formação a distância em tempo real através da plataforma zoom profissional.
Metodologia ativa com exercícios e dinâmicas online.
