Objetivos
Apresentar os conceitos teóricos e práticos que permitam:
– Conhecer a evolução da Manutenção até ao TPM
– Relacionar o Lean/Kaizen com o TPM
– Conhecer os princípios básicos do TPM
– Calcular o indicador OEE e os seus factores
– Conhecer os pilares do TPM
– Saber como reduzir as perdas de eficiência
– Saber como usar o TPM para reduzir perdas e custos
Destinatários
Diretores, Engenharia de Produto, da Qualidade, de Processos, Supervisores de Produção, Operadores, Especialistas de Manutenção.
Programa
TPM – Manutenção Produtiva Total é uma metodologia que permite a melhoria contínua dos processos produtivos com diversas vantagens para as organizações, nomeadamente de aumento de produtividade e rentabilidade.
A evolução da Manutenção até ao TPM actual.
Onde se situa hoje o TPM num contexto Lean e de Excelência Operacional.
Quais os princípios do TPM.
O OEE como indicador base do TPM e como é calculado.
Quais os pilares do TPM. Os 4 pilares principais.
A Manutenção Autónoma.
Reduzir perdas de eficiência, desperdícios e custos. Ganhos de produtividade com o TPM.
A formação decorrerá através de uma exposição teórica seguida de análise e discussão de casos práticos e realização de um exercício prático.
Observações
Curso online em tempo real com formador especialista na matéria.
