Neste curso a palavra de ordem é aprender a Criar valor.

O Gestor Lean vê na identificação de problemas uma fonte de informação para a melhoria contínua e, através de diversas ferramentas, promove a eliminação de desperdícios, uniformiza práticas, reduzindo custos e criando valor para todos os intervenientes.

Este trabalho foca-se nas pessoas, uma vez que as torna conscientes do seu potencial para a criação de valor, fator determinante para adotarem a melhoria contínua no desempenho das suas responsabilidades.

Ao longo do curso o formando toma para si o pensamento Lean, ganhando conhecimentos e competências que lhe permitirá aplicar estas ferramentas e desenvolver processos de implementação Lean nas organizações.

Neste curso, pretende-se desenvolver competências que permitam aos formandos:

• Implementar as técnicas, ferramentas e metodologias Lean necessárias para eliminação de desperdícios;

• Promover a eficácia e eficiência das organizações, agindo sobre os seus pontos críticos através de metodologias Lean;

• Otimizar o uso dos recursos disponíveis, através da melhoria contínua e mudança para uma mentalidade Lean;

• Desenvolver programas de melhoria, que permitam colocar as organizações em posições competitivas no mercado;

• Participar ativamente na Gestão das Organizações, contribuindo para a redução de custos e maior satisfação dos clientes.

Quadros técnicos de empresas, gestores, empresários e consultores que pretendam desenvolver competências na aplicação de ferramentas que desenvolvam a eficácia, eficiência e competitividade das organizações.

1 – FUNDAMENTOS LEAN – 30H

a) Noções básicas de Lean

Melhoria contínua na 9001

Revisão dos conceitos Lean Thinking

Os 14 princípios do Sistema de Produção Enxuta

Um mapa para transformação "Lean"

b) VSM – Mapeamento do Fluxo de Valor

Cadeia de valor e o "valor acrescentado"

Ciclo de vida do produto / serviço

Revisão dos conceitos de desperdício

Identificação sistemática de desperdícios nas operações

Metodologia de análise da cadeia de valor

Cálculo de inventários

Documentação de suporte

Definição de acções de melhoria

Validação do ciclo de vida do produto/serviço

Implementação de melhorias

c) 5 Ss e Gestão Visual

O que são os 5S, para que servem, principais benefícios

Organização dos locais de trabalho, territórios e responsabilidades

Auditoria 5S

2 – FERRAMENTAS DE GESTÃO LEAN – 40H

a) Cadeia de suprimentos enxuta

Definição de Cadeia de Valor e análise do VSM actual e futuro

A Gestão das Compras e dos Stocks

Indicadores de Actividade e Avaliação de Fornecedores

A implementação das melhorias na cadeia de valor

b) Ferramentas Lean:

1. Trabalho Padrão – TWI – Treinamento na Indústria

2. SMED – Troca rápida de Moldes – O impacto do SMED nas operações produtivas; Separação de operações externas e internas; Transformação de operações internas em externas

3.Lean Layouts industriais (por processo, por produto e células de fabrico)

4.Kanban – Otimização dos fluxos de produção e dos stocks intermédios

5. TPM – Manutenção Produtiva Total: Organização eficaz para melhores resultados através do TPM; Eliminação dos tempos de paragem, downtime e "idle time".

6. POKA-YOKE – Sistemas Anti-erros – Fontes de erros e defeitos; Utilizações do Poka-Yoke, dispositivos e exemplos; Desenvolvimento e implementação de melhorias

3 – GESTÃO LEAN PARA A INDÚSTRIA E SERVIÇOS – 40H

a) PDCA + A3 – Reporte e resolução de problemas

O ciclo PDCA

Aplicação prática para resolução de problemas

O formato A3 e as suas diferentes aplicações

Utilizar o relatório A3 para uma comunicação eficaz

8º D

b) Eventos de Melhoria Rápida:

•A Filosofia de Melhoria Contínua

•Workshops de melhoria em 11 passos

c) Estratégia Hoshi Kanri

d) FMEA – Análise de Modos de Falha

e) APQP

4 – LEAN MASTER – 50H

Ferramentas de Engenharia da Qualidade

Métodos & Tempos e Heijinka (Nivelamento)

Cálculo de Probabilidades

ANOVA

Conceitos de SPC – Cartas de controlo por variáveis e atributo

Conceitos de CP/CPK; PP / PPK e CMKs

MSA – Análise de Sistemas de Medição – R&R, Cg e CgK

Seis Sigma

Conceitos Gerais de GDT / GPS

5 – Workshops – 12H

O curso será realizado no formato online, em tempo real, através da plataforma Zoom.

Condições de pagamento:

– 5% de desconto a pronto pagamento.

– 10% de desconto no pagamento da totalidade a pronto pagamento para antigos formandos das Pós-Graduações e Especializações ISQ ou para 2 ou mais inscrições da mesma empres.

– Em 5 prestações (sem desconto): 1ª prestação de 650€ + iva e 4 mensalidades de 250€ + iva

Curso elegível para financiamento ao abrigo do Programa ISA da Fundação José Neves. Mais informações em https://joseneves.org/pt/isa

Fundação José Neves