1. FERRAMENTAS DA QUALIDADE (30 Horas)
Ferramentas básicas da qualidade
Ferramentas estratégicas da qualidade
Métodos de resolução de problemas
Equipas orientadas para a resolução de problemas (T.O.P.S.) / 8 Disciplinas (8d)
2. SPC – CONTROLO ESTATÍSTICO DO PROCESSO (30 Horas)
Conceitos fundamentais de estatística descritiva
Os Processos e a Identificação de Variáveis Criticas
Cartas de Controlo
Capacidade do Processo
3. ENGENHARIA DA QUALIDADE (35 Horas)
Custos da Qualidade
APQP
FMEA
Seleção de Fornecedores
Avaliação e Gestão de Fornecedores
Avaliação da Satisfação de Clientes
4. MÉTODOS, TÉCNICAS E FERRAMENTAS LEAN (40 Horas)
Introdução ao Lean Management
5 Ss e Gestão Visual
SMED
VSM – Value Stream Mapping
Produção puxada (PULL), Kanban e Rotinas de abastecimento
Padrões de trabalho
Poka Yoke
5. SIX SIGMA (30 Horas)
Introdução ao Six Sigma
Aplicabilidade nas empresas
Relação custo/benefício dos projectos Six Sigma
A Equipa 6 Sigma
Factores críticos sucesso
Identificação e selecção de projectos
Metodologia DMAIC
Estudos de caso e aplicações práticas
6. Qualidade 4.0 (15 Horas)
Qualidade 4.0 | Q4.0 – Definição, Passado, Presente e Futuro;
A importância da Qualidade 4.0 na Excelência Organizacional e na Transformação Digital das Empresas: casos de estudo e "benchmark";
Propostas de Valor;
As Ferramentas da Q4.0;
Os 11 Pilares da Q4.0;
SHIFTo4.0: Níveis de Maturidade e a Importância do Processo de Gestão da Mudança e da Gestão do Capital Humano;
O Líder da Qualidade 4.0;
"Roadmap" Qualidade 4.0: "Gap Analysis", suporte do modelo de Excelência Organizacional, das Ferramentas da Qualidade como o FMEA e da Gestão de Projeto;
Casos de Estudo ou Caso Prático – Grupo;
A frequência deste curso prepara os formandos para o exame de certificação em SIX SIGMA GREEN BELT, pela American Society of Quality (ASQ).