Apresentar os conceitos teóricos e práticos que permitam:

– Conhecer a evolução da Manutenção até ao TPM

– Relacionar o Lean/Kaizen com o TPM

– Conhecer os princípios básicos do TPM

– Calcular o indicador OEE e os seus factores

– Conhecer os pilares do TPM

– Saber como reduzir as perdas de eficiência

– Saber como usar o TPM para reduzir perdas e custos

Diretores, Engenharia de Produto, da Qualidade, de Processos, Supervisores de Produção, Operadores, Especialistas de Manutenção.

TPM – Manutenção Produtiva Total é uma metodologia que permite a melhoria contínua dos processos produtivos com diversas vantagens para as organizações, nomeadamente de aumento de produtividade e rentabilidade.

A evolução da Manutenção até ao TPM actual.

Onde se situa hoje o TPM num contexto Lean e de Excelência Operacional.

Quais os princípios do TPM.

O OEE como indicador base do TPM e como é calculado.

Quais os pilares do TPM. Os 4 pilares principais.

A Manutenção Autónoma.

Reduzir perdas de eficiência, desperdícios e custos. Ganhos de produtividade com o TPM.

A formação decorrerá através de uma exposição teórica seguida de análise e discussão de casos práticos e realização de um exercício prático.

Curso online em tempo real com formador especialista na matéria.Formação decorre das 09h00 às 13h00 e das 14h00 às 18h00.