A exigência de competitividade nas empresas impõe a adoção de estratégias adequadas com vista a uma eficiente utilização dos ativos das empresas.

A missão de um Gestor da Manutenção é criar valor através da otimização dos processos de trabalho suportados no conhecimento e aplicação de técnicas de gestão de ativos, de fiabilidade de sistemas, de controlo de gestão.

Esta formação de especialização permitirá aos participantes ter a capacidade de:

- Implementar um Diagnóstico à Manutenção, determinar a sua Missão e Objetivos e propor um plano de ação para o seu cumprimento;

- Identificar as ferramentas e metodologias mais adequadas ao seu caso concreto;

- Determinar as competências necessárias para a execução das tarefas da manutenção;

- Conhecer as obrigações legais, regulamentares e normativas a que está sujeita a Manutenção.

A formação será ativa, recorrendo em cada sessão a uma exposição teórica, seguida de aplicações práticas, com exercícios e estudos de caso.

Os exercícios serão apresentados, resolvidos e debatidos com os formandos e retiradas as devidas conclusões.

A formação irá decorrer de forma intercalada no tempo para consolidação e aplicação de conhecimentos.

Empresários, consultores, quadros superiores e quadros técnicos, gestores ou engenheiros que desempenham ou pretendam desempenhar funções na Gestão da Manutenção.

1 ENQUADRAMENTO DA FUNÇÃO DA MANUTENÇÃO NA ORGANIZAÇÃO

• Conceito
• Missão
• Enquadramento da manutenção na organização
• Evolução Histórica
• O que nos trás o futuro

2 TIPOLOGIAS, ESTRATÉGIAS E FILOSOFIAS DA MANUTENÇÃO

• Tipologias e Estratégias
• Estádios evolutivos
• Adequação das Tipologias às Indústrias e Atividades
• Manutenção planeada e não planeada
• Manutenção corretiva e preventiva
• Manutenção planeada e condicionada
• Manutenção Preditiva
• Técnicas de Manutenção Condicionada
• Sistemas de Manutenção planeada

3 DIAGNÓSTICO À MANUTENÇÃO

• Caracterização Estratégica. dos problemas e funcional
• Benchmarking

4 CICLO DE TRABALHO

• Organização do processo de manutenção
• Dos pedidos de trabalho às ordens de trabalho
• Planeamento e preparação do trabalho
• Programação e Métodos
• Ordens de execução e a eficiência do trabalho
• Registos, Arquivos e Reports – A revisão do sistema.
• As rotinas e a desmaterialização do cliclo de trabalho
• Data science, IOT, monitorização e a manutenção preditiva

5 PLANEAMENTO E PREPARAÇÃO DO TRABALHO

• Planeamento e preparação
• Métodos
• Tempos e programação
• Documentação e sua atualização
• Eficiência

6 CRITICIDADE E RISCO I

• Fluxograma do Processo
• Fiabilidade
• Redundância
• Manutibilidade
• Segurança

7 CRITICIDADE E RISCO II

• Falha e modo de falha
• Probabilidade de ocorrência da falha
• Impactos (Severidade) da falha
• Capacidade de deteção da falha
• Risco (ocorrência x severidade x deteção)
• Mitigação do risco
• Avaliação da eficácia

8 CRITICIDADE E RISCO III

• Análise da causa raiz - ISHKAWA (fishbone)
• Conservar a avaria
• Eliminação da avaria
• Gestão / extensão do ciclo de vida do ativo

9 ESTRATÉGIAS DE MANUTENÇÃO I

• Rotinas de Manutenção Preventiva
• Rotinas de Avaliação da Condição
• Manutenção Condicionada - Inspeção Não Instrumentada
• Manutenção Condicionada - Inspeção Instrumentada
• Manutenção Condicionada - Inspeção Intrusiva
• Planos de Inspeção e Ensaio

10 ESTRATÉGIAS DE MANUTENÇÃO II

• Manutenção Preventiva, Condicionada e Preditiva
• Instrumentação e Data Science
• Paragens – Planeamento, execução e controlo
• Paragens – Relatório e Registos

11 CUSTOS ASSOCIADOS À MANUTENÇÃO

• Custos da Manutenção
• Estrutura dos Custos da Manutenção
• Eficiência e Rendibilidade da Manutenção
• Proveitos da Manutenção

12 APROVISIONAMENTOS E GESTÃO DE STOCKS

• Aprovisionamentos
• Stocks e Custos dos Stocks
• Otimização dos Custos de Stocks
• Modelos de Gestão de Stocks
• Codificação de Stocks

13 INVESTIMENTOS E CUSTO DO CICLO DE VIDA DO ATIVO

• Ciclo de Vida
• Análise de investimentos

14 CONTRATAÇÃO E OUTSORCING

• Contratos
• Especificação Técnica e Cadernos de Encargos
• Nível de Serviço e Qualidade da Execução dos Contratos
• Ciclo da Encomenda-Execução-Validação-Faturação-Pagamento-Recebimento

15 NORMAS, REGULAMENTOS E OBRIGAÇÕES LEGAIS

• Normas – Qualidade, Ambiente e Segurança
• Sistema de Gestão da Manutenção
• Normas de Gestão de Ativos
• Normas de Eficiência Energética
• Normas de Gestão do Risco e de Continuidade do Negócio
• Normas de Sustentabilidade
• Códigos, Diretivas e Regulamentos
• Legislação

16 ORGANIZAÇÃO E RECURSOS HUMANOS

• Organização Funcional e Estrutura da Manutenção
• Funções e Descritivos Funcionais
• Competências, Requisitos e Gap de Competências
• Carreiras e Desenvolvimento de Recursos Humanos
• Motivação, Responsabilidade, Desempenho e Indicadores de Medida

17 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

• Dados e Informação
• Taxonomias e Sistemas de Codificação
• Representação e Gestão do Conhecimento dos Ativos
• Implementação de Sistemas de Informação e Sistemas Informação de Gestão da Manutenção e dos Ativos

Curso 100% ONLINE, com formação a distância em tempo real.

Dias de Formação: Sábados dias 25 Maio, 8 e 22 junho; 6 e 20 Julho; 7 e 21 Setembro; 26 Outubro

Condições de pagamento:

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Formador: Eng. Mário Aguiam