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Informação sobre o curso Especialização em Lean Management

Edições do curso

Data de Início
24/09/2024
Data de Fim
15/02/2025
Horário
Pós-laboral (2ª a sábado)
Duração
172.0 horas
Local de Formação
Online
Preço
1.650,00€ (+ IVA)
Tipo de Formação
Formação Online
Contacto
Liliana Jesus
918375874
lrjesus@isq.pt
Objetivos

Neste curso, a palavra de ordem é aprender a Criar valor.

O Gestor Lean vê na identificação de problemas uma fonte de informação para a melhoria contínua e, através de diversas ferramentas, promove a eliminação de desperdícios, uniformiza práticas, reduzindo custos e criando valor para todos os intervenientes.

Este trabalho foca-se nas pessoas, uma vez que as torna conscientes do seu potencial para a criação de valor, fator determinante para adotarem a melhoria contínua no desempenho das suas responsabilidades.

Ao longo do curso o formando toma para si o pensamento Lean, ganhando conhecimentos e competências que lhe permitirá aplicar estas ferramentas e desenvolver processos de implementação Lean nas organizações.

Neste curso, pretende-se desenvolver competências que permitam aos formandos:

  • Implementar as técnicas, ferramentas e metodologias Lean necessárias para eliminação de desperdícios;
  • Promover a eficácia e eficiência das organizações, agindo sobre os seus pontos críticos através de metodologias Lean;
  • Otimizar o uso dos recursos disponíveis, através da melhoria contínua e mudança para uma mentalidade Lean;
  • Desenvolver programas de melhoria, que permitam colocar as organizações em posições competitivas no mercado;
  • Participar ativamente na Gestão das Organizações, contribuindo para a redução de custos e maior satisfação dos clientes.

Condições de Inscrição

Quadros técnicos de empresas, gestores, empresários e consultores que pretendam desenvolver competências na aplicação de ferramentas que desenvolvam a eficácia, eficiência e competitividade das organizações.

Conteúdos Programáticos

1 – FUNDAMENTOS LEAN – 30H

  • Noções básicas de Lean
  • Melhoria contínua na 9001
  • Revisão dos conceitos Lean Thinking
  • Os 14 princípios do Sistema de Produção Enxuta
  • Um mapa para transformação "Lean"
  • VSM – Mapeamento do Fluxo de Valor
  • Cadeia de valor e o "valor acrescentado"
  • Ciclo de vida do produto / serviço
  • Revisão dos conceitos de desperdício
  • Identificação sistemática de desperdícios nas operações
  • Metodologia de análise da cadeia de valor
  • Cálculo de inventários
  • Documentação de suporte
  • Definição de acções de melhoria
  • Validação do ciclo de vida do produto/serviço
  • Implementação de melhorias
  • 5 Ss e Gestão Visual
  • O que são os 5S, para que servem, principais benefícios
  • Organização dos locais de trabalho, territórios e responsabilidades
  • Auditoria 5S

2 – FERRAMENTAS DE GESTÃO LEAN – 40H

  • Cadeia de suprimentos enxuta
  • Definição de Cadeia de Valor e análise do VSM actual e futuro
  • A Gestão das Compras e dos Stocks
  • Indicadores de Actividade e Avaliação de Fornecedores
  • A implementação das melhorias na cadeia de valor
  • Ferramentas Lean:
  • Trabalho Padrão – TWI – Treinamento na Indústria
  • SMED – Troca rápida de Moldes – O impacto do SMED nas operações produtivas; Separação de operações externas e internas; Transformação de operações internas em externas
  • Lean Layouts industriais (por processo, por produto e células de fabrico)
  • Kanban – Otimização dos fluxos de produção e dos stocks intermédios
  • TPM – Manutenção Produtiva Total: Organização eficaz para melhores resultados através do TPM; Eliminação dos tempos de paragem, downtime e "idle time"
  • POKA-YOKE – Sistemas Anti-erros – Fontes de erros e defeitos; Utilizações do Poka-Yoke, dispositivos e exemplos; Desenvolvimento e implementação de melhorias

3 – GESTÃO LEAN PARA A INDÚSTRIA E SERVIÇOS – 40H

  • PDCA + A3 – Reporte e resolução de problemas
  • O ciclo PDCA
  • Aplicação prática para resolução de problemas
  • O formato A3 e as suas diferentes aplicações
  • Utilizar o relatório A3 para uma comunicação eficaz
  • 8º D
  • Eventos de Melhoria Rápida:
  • A Filosofia de Melhoria Contínua
  • Workshops de melhoria em 11 passos
  • Estratégia Hoshi Kanri
  • FMEA – Análise de Modos de Falha
  • APQP

4 – LEAN MASTER – 50H

  • Ferramentas de Engenharia da Qualidade
  • Métodos & Tempos e Heijinka (Nivelamento)
  • Cálculo de Probabilidades
  • ANOVA
  • Conceitos de SPC – Cartas de controlo por variáveis e atributo
  • Conceitos de CP/CPK; PP / PPK e CMKs
  • MSA – Análise de Sistemas de Medição – R&R, Cg e CgK
  • Seis Sigma
  • Conceitos Gerais de GDT / GPS

5 – Oficinas – 12H

Veja aqui o vídeo de apresentação: https://www.youtube.com/watch?v=e9aKLuRCuvk&t=6s

Observações

Horário do Curso: Terças e sextas feiras das 18h30 - 21h30. Sábados das 9h às 13h.

O curso será realizado no formato online, em tempo real, através da plataforma Zoom.

Condições de pagamento:

  • 5% de desconto a pronto pagamento.
  • 10% de desconto no pagamento da totalidade a pronto pagamento para antigos formandos das Pós-Graduações e Especializações ISQ ou para 2 ou mais inscrições da mesma empres.
  • Em 5 prestações (sem desconto): 1ª prestação de 650€ + iva e 4 mensalidades de 250€ + iva

Curso elegível para financiamento ao abrigo do Programa ISA da Fundação José Neves. Mais informações em https://joseneves.org/pt/isa

Fundação José Neves