1. FERRAMENTAS DA QUALIDADE (30 Horas)
- Ferramentas básicas da qualidade
- Ferramentas estratégicas da qualidade
- Métodos de resolução de problemas
- Equipas orientadas para a resolução de problemas (T.O.P.S.) / 8 Disciplinas (8d)
2. SPC – CONTROLO ESTATÍSTICO DO PROCESSO (30 Horas)
- Conceitos fundamentais de estatística descritiva
- Os Processos e a Identificação de Variáveis Críticas
- Cartas de Controlo
- Capacidade do Processo
3. ENGENHARIA DA QUALIDADE (35 Horas)
- Custos da Qualidade
- APQP
- FMEA
- Seleção de Fornecedores
- Avaliação e Gestão de Fornecedores
- Avaliação da Satisfação de Clientes
4. MÉTODOS, TÉCNICAS E FERRAMENTAS LEAN (40 Horas)
- Introdução ao Lean Management
- 5 Ss e Gestão Visual
- SMED
- VSM – Mapeamento do Fluxo de Valor
- Produção puxada (PULL), Kanban e Rotinas de abastecimento
- Padrões de trabalho
- Poka Yoke
5. SEIS SIGMA (30 Horas)
- Introdução ao Six Sigma
- Aplicabilidade nas empresas
- Relação custo/benefício dos projectos Six Sigma
- A Equipa 6 Sigma
- Factores críticos sucesso
- Identificação e selecção de projectos
- Metodologia DMAIC
- Estudos de caso e aplicações práticas
6. QUALIDADE 4.0 (15 horas)
- Qualidade 4.0 | Q4.0 – Definição, Passado, Presente e Futuro;
- A importância da Qualidade 4.0 na Excelência Organizacional e na Transformação Digital das Empresas: casos de estudo e "benchmark";
- Propostas de Valor;
- As Ferramentas da Q4.0;
- Os 11 Pilares da Q4.0;
- SHIFTo4.0: Níveis de Maturidade e a Importância do Processo de Gestão da Mudança e da Gestão do Capital Humano;
- O Líder da Qualidade 4.0;
- "Roadmap" Qualidade 4.0: "Gap Analysis", suporte do modelo de Excelência Organizacional, das Ferramentas da Qualidade como o FMEA e da Gestão de Projeto;
- Casos de Estudo ou Caso Prático – Grupo;
A frequência deste curso prepara os formandos para o exame de certificação em SIX SIGMA GREEN BELT, pela American Society of Quality (ASQ).
Veja aqui o vídeo de apresentação:https://www.youtube.com/watch?v=gSiY6oFe3Dg